4. La responsabilitat de les empreses i de l'administració
Les empreses es preparen per a les transformacions que estan passant. Per exemple, en el camp del desenvolupament farmacèutic de noves entitats biològiques i de biosimilars, que són els medicaments d'origen biotecnològic, comparables a un medicament innovador que ha perdut la seva patent.
"El nostre repte és traduir el coneixement sobre la relació de funció de les estructures a establir processos ràpids i escalables fins al llançament del fàrmac. Són processos molt complexos, perquè la fabricació depèn de sistemes vius", va detallar Ralf Schumacher, responsable de Bioprocessos i Desenvolupament Farmacèutic de Biològics del laboratori alemany Boehringer Ingelheim.
La responsabilitat social corporativa (RSC), també guanya pes en aquest àmbit. Børge Diderichsen, vicepresident del laboratori danès Novo Nordisk, va detallar algunes de les actuacions que realitza l'empresa en aquest camp, com proporcionar insulina a baix cost en països en vies de desenvolupament o posar en marxa diversos programes per combatre la diabetis gestacional o la diabetis infantil tipus 1.
"En paral·lel, tenim una responsabilitat amb el medi ambient per minimitzar l'impacte negatiu de la nostra fàbrica, de manera que cada vegada produïm més amb menys consum d'aigua i energia i menor producció de CO2", va destacar.
D'altra banda, l'Administració, com a pagadora, té com a objectiu aconseguir millors resultats en salut en un entorn sostenible. "Els nous biofàrmacs impliquen una proporció significativa de la innovació a dia d'avui, i ha d'augmentar. Per això, a Catalunya hem posat en marxa un programa per millorar l'accés als medicaments innovadors", va recalcar Josep Torrent-Farnell, director de l'àrea de Medicina del Servei Català de la Salut (CatSalut) i Professor de Farmacologia Clínica i Terapèutica a la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB). Des del seu punt de vista, la col·laboració publicoprivada és fonamental.
Per a Jordi Naval, director de la Fundació Bosch i Gimpera i cofundador d’Aelix Therapeutics, l'ecosistema d'innovació s'ha de basar en tres components bàsics: la recerca acadèmica, els inversors (públics i privats) i una indústria per llicenciar o adquirir tecnologies. A ells s’han de sumar oficines de transferència tecnològica, proveïdors especialitzats i emprenedors i start-up amb experiència.
"La societat em paga la investigació i els investigadors, en teoria, donem solucions. Però, en realitat, el que fem és produir articles en revistes científiques. Tenim la responsabilitat de proporcionar solucions –com nous fàrmacs o processos industrials– que proporcionin valor", va sentenciar Naval.